経営戦略コンサルティング Management Strategy Consulting
OVERVIEW 概要
中小企業のための経営戦略策定支援コンサルティング
中小企業が成長を続けるためには、資金繰りの改善や人材確保、激化する市場競争への対応など、多岐にわたる課題に対処することが不可欠です。変化の激しい現代において、その変化に即応し、限られた経営資源を最適化することの重要性がますます高まっています。
しかし、企業内の知見だけでこうした課題に対応するのは困難な場合もあります。特に中小企業では、一つの失敗が経営に大きな影響を与えるリスクがあるため、第三者による俯瞰的な意見を取り入れることは、経営の視野を広げる有効な手段となります。
株式会社シードは、業界に特化したコンサルタントが経営者と同じ視座に立ち、直面する課題解決をご支援するだけでなく、持続的な成長につながるための提案を行います。
市場環境や競合分析などの外部要因と、企業の経営状況や内的資源といった内部要因とを総合的に分析。そして、経営者とビジョンを共有し、豊富なコンサルティング経験から得たナレッジをもと、中長期的な成長戦略や競合優位性を築くための施策を策定します。さらに、具体的なアクションプランにまで落とし込み、企業の持続的な成長と競争力強化に向けて伴走支援いたします。

- STATUS こんな状況に
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● 事業伸長の道筋が見える経営戦略を早期に構築したい
● 事業拡大に向けて、業界に詳しいコンサルタントの助言が欲しい
● 業績悪化の状況を改善し、経営の立て直しを図りたい
● 激化する市場競争のなか、シェアの維持、向上を図りたい
● 多店舗展開を図るうえで、出店場所の選定や人材採用を任せたい